Laadun eheysraportti

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Sisällysluettelo

Esipuhe

1. Yrityksen laatukonsepti

2. Laadunhallinta

3. Yrityksen laatu ja rehellisyys

Neljänneksi, yrityksen laadunhallinnan perusta

5. Vastuu tuotteen laadusta

6. Laaturiskien hallinta

Esipuhe

• Raportin valmistelun erittely

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd:n laadun eheysraportti. tarkastellaan yrityksen konsepteja, järjestelmiä, toimenpiteitä ja saavutuksia laadunhallinnassa, tuotteiden laatuvastuussa ja laadun eheyden hallinnassa. Mitä tulee tämän raportin sisältöön, kuvaus on seuraava:

• Raportin laajuus

Raportin organisatorinen laajuus: Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

Raportin aikataulu: tammikuusta 2020 joulukuuhun 2020

Raportin julkaisujakso: Tämä raportti on vuosiraportti

• Selvitys raportin sisällön objektiivisuudesta

Tämä raportti on koottu kokonaan yrityksen todellisen tuotannon ja toiminnan perusteella. Sisältö on objektiivista ja oikeudenmukaista, eikä siinä ole minkäänlaista väärää tietoa. Se julkaistaan ​​säännöllisesti yhteiskunnan valvonnan ja ohjauksen vastaanottamiseksi.

• Yhtiön toimitusjohtajan puhe

Hyvä valtion laadunvalvontaosasto, ystävät ja kollegat kaikilta elämänaloilta:

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. arvostaa vilpittömästi käyttäjien rakkautta, tukea ja yhteistyötä kaikilta elämänaloilta! Yrityksellämme on edistynyt tuotantotekniikka ja -laitteet, tiukka laadunvalvontajärjestelmä ja täydellinen huoltopalvelujärjestelmä, ja se on sitoutunut kehittymään maailman johtavaksi muoviventtiiliksi, muoviputkeksi ja muoviputkeksi, jonka ytimenä on edistynyt valmistustekniikka. Tarvikkeiden, muovipumppujen ja muiden tuotteiden valmistajat.

Yritys on aina noudattanut laatupolitiikkaa, jonka mukaan "käyttäen edistynyttä teknologiaa, ensiluokkaisia laitteita ja hienoa hallintaa korkealaatuisten tuotteiden luomiseksi, perustan saavuttamiseksi ja asiakkaiden vaatimusten täyttämiseksi edelleen", ja noudattanut "sitoutunut tarjoamaan korkealaatuisia ei-metallisia korroosionestopaineputkijärjestelmäratkaisuja" Missio, noudattaa innovaatioita, ympäristöarvojen saavuttamista ja jatkuvaa saavuttamista. ystävällisiä, turvallisia, tehokkaita ja luotettavia laatutuotteita.

Perustamisestaan ​​lähtien yritys on saanut huolenpitoa ja apua kaikilla tasoilla olevilta johtajilta ja ystäviltä kaikilta elämänaloilta, ja se on saanut arvokasta tukea jakeluagentteilta ja tavarantoimittajilta. Tässä haluan kaikkien yrityksen työntekijöiden puolesta välittää ja tukea yrityksemme kehitystä. Kaikki johtajat, ystävät kaikilta elämänaloilta ja kaikki uudet ja vanhat asiakkaat ilmaisevat vilpittömät kiitoksensa!

• yritysprofiilit

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (aiemmin: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) perustettiin vuonna 1999. Se on laajamittainen kattava korkean teknologian yritys, joka yhdistää tuotekehityksen, tuotannon, myynnin ja palvelun. Yrityksen tehdasala on 25 000 neliömetriä ja sillä on yli 130 erityyppistä työntekijää. Se harjoittaa pääasiassa muovisten putkien liitososien, muoviputkien, muovisten venttiilien, korroosionkestävien pumppujen ja muiden ei-metallisten kemiallisten korroosionestolaitteiden T&K-toimintaa ja valmistusta. Tuotteita viedään yli 30 maahan ja alueelle kotimaassa ja ulkomailla. Vuosittainen myynti on lähes 120 miljoonaa yuania. Tuotteita käytetään laajasti kloori-alkalissa, öljyssä, kuparifoliossa, litiumparistoissa, lääkkeissä, kemiallisissa kuiduissa, teräksessä ja muilla aloilla. Tärkeimmät yhteistyöyksiköt ovat Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. jne.

Viimeisten 20 vuoden aikana Kaixin on aina noudattanut periaatetta, että korkea laatu ja asiakas ensin, edistänyt kehitystä laadulla ja etsinyt etuja maineella. Yrityksellä on vahva tekninen voima, kehittynyt teknologia, täydelliset testauslaitteet ja täydellinen yrityksen standardoinnin hallintajärjestelmä. Se on ensimmäinen, joka läpäisee kansallisen paineputkien rekisteröinnin turvallisuuslisenssin (TS) sertifikaatin, ja on peräkkäin saanut kansainvälisen laatujärjestelmän ISO9001: 2000 sertifioinnin sekä kansallisen teollisuustuotteen tuotantolisenssin sertifikaatin ja muut alan todistukset.

Uudella aikakaudella ja uudella matkalla, yhtiön ulkomaankaupan kehittämisstrategian ohjauksessa, Kaixin seuraa tiiviisti markkinoiden kehitystä ja käyttää "Internettiä" myydäkseen "Made in China" maailmalle. Nerouden rakentamalla erinomaisella laadulla jatkamme yrityskuvan syventämistä "hyvät pumput ja venttiilit, valmistaja Kaixin".

Kuva 1 Nykyaikainen laitos

Kuva 2 Päätuotteet ja pääasiakkaat

Kuva 3 UPVC-turbiinin läppäventtiili Kuva 4 PVC-putki

1. Yrityksen laatukonsepti

Yrityksen laatufilosofia on "Laatu määrittää onnistumisen tai epäonnistumisen, ja laatu saavuttaa arvon." Laatu on yrityksen selviytymisen ja yrityksen perusta. Laatutietoisuuden vahvistaminen ja laatuvastuun toteuttaminen ovat laatukonseptin toteuttamisen ensisijaisia ​​tehtäviä. Erityisesti toimijoiden ja johtajien on tehtävä aloite laatutietoisuuden luomiseksi ja oma-aloitteisesti otettava vastuu laadusta.

2. Laadunhallinta

2.1 Laadunhallintavirasto

Yrityksen toimitusjohtaja johtaa henkilökohtaisesti tutkimusta, tutkimusta ja strategian muotoilua laadun ytimessä. Yhtiön varatoimitusjohtaja ja laatuosasto vastaavat täysin yhtiön tuotteiden laatu- ja turvallisuustyöstä, järjestävät yrityksen laadunkehitysstrategioiden, vuosittaisten laatutyösuunnitelmien ja laadunvarmistustoimenpiteiden laadinnan; luoda ja ottaa käyttöön kehittyneitä laadunhallintajärjestelmiä ja johtamismenetelmiä; toteuttaa laadun parantaminen, Mass laadunhallintaryhmän toimintaa, kuten laadun torjumiseksi; osoittaa vastaavan henkilöstön ja määritellä heidän vastuunsa, toimivaltansa ja suhteensa laadunhallintajärjestelmän jatkuvan ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi sekä jatkuvan parantamisen edistämiseksi.

Kuva 5 Laadunhallinnan organisaatiokaavio

2.2 Laadunhallintajärjestelmä

Laatu on yrityksen elämää, ja yritys pitää tuotteiden laatua aina etusijalla. Laadunhallintatyössä on pitkäjänteisesti muotoiltu laatupolitiikka ja laatutavoitteet, jotka sopivat yrityksen varsinaiseen kehitykseen. Tuottaa korkealaatuisia tuotteita huolellisesti, luoda laatua ammattitaidolla ja pyrkiä aina voittamaan asiakkaiden tyytyväisyys paremmalla laadulla. Yritys on peräkkäin läpäissyt useita sertifikaatteja, kuten ISO9001 laatujärjestelmä ja ISO14001 ympäristöjärjestelmä. Yrityksen vanhemmat johtajat kiinnittävät huomiota asiakkaisiin, kiinnittävät huomiota tuotteiden laadun ja laatujärjestelmän ylläpitoon ja parantamiseen, ja työntekijöiden laatutietoisuus on yleensä korkea. Yhtiö kiinnittää suurta huomiota infrastruktuurin rakentamiseen ja investoi tuotanto- ja testauslaitteiden hankintaan ja niihin liittyvien tilojen muuntamiseen vuosi vuodelta; Samalla se edistää henkilöresursseja, rekrytoi ammattitaitoista ja teknistä henkilöstöä, rikastuttaa tuotekehitys-, prosessi- ja laadunhallintavalmiuksia sekä parantaa huomattavasti T&K-toimintaa ja laadunvarmistuskykyä. Resurssien allokointi vastaa yhtiön johtamis- ja tuotantotarpeita. Päivittäisessä käytännön työssä laatujärjestelmää jatkuvasti parannetaan, päivitetään ja parannetaan, ja vuosittainen laatujärjestelmän sisäinen tarkastus ja johdon tarkastus järjestetään ja toteutetaan huolellisesti. Laatujärjestelmää tarkastellaan vuosittaisen sisäisen tarkastuksen, johdon arvioinnin ja ulkoisen valvontatarkastuksen kautta. Toteuta jatkuvaa parantamista varmistaaksesi yhtiön laatujärjestelmän riittävyyden ja tehokkuuden ja siten tuotteiden laadun jatkuvan parantamisen.

3. Yritysten laatu ja rehellisyys

3.1 Laadun ja eheyden hallinta

Rakentaakseen markkinaympäristön rehelliselle toiminnalle ja reilulle kilpailulle, vahvistaakseen laadukkaan rehellisyysjärjestelmän rakentamista, varmistaakseen tehokkaasti tuotteiden laadun, turvatakseen kuluttajien laillisia oikeuksia ja etuja sekä edistääkseen "laadukkaan vahvan yrityksen" rakentamista, yhtiö lupaa juhlallisesti koko yhteiskunnalle:

1. Vahvista ajatus "laatu ensin", paranna jatkuvasti laatutietoisuutta ja sosiaalisen vastuun tietoisuutta, varmista tuotteiden laatu, toteuta yritysten laatuvastuuta, vastaa asiakkaiden odotuksiin ja tarpeisiin korkealaatuisten tuotteiden suhteen ja lisää asiakkaiden luottamusta tuotteisiimme.

2. Noudata tiukasti "tuotelaatulakia", "standardointilakia", "mittauslakia" ja muita lakeja ja määräyksiä, noudata tiukasti tuotestandardeja, älä väärennä tai myy väärennöksiä, lopeta väärää propagandaa ja vastustaa määrätietoisesti tuoteväärennösten myyntiä ja vilpillisiä kuluttajia. Tällaiset epäluotettavat ja laittomat kuluttajan oikeudet ja muut laittomat teot eivät loukkaa kuluttajien oikeuksia.

3. Vahvista kaikkien työntekijöiden laadunhallintaa, koko prosessia ja kaikkialla, ota käyttöön edistyneitä laadunhallintamenetelmiä, paranna mittausjärjestelmää, standardointijärjestelmää ja laadunvarmistusjärjestelmää sekä valvo tiukasti raaka-aineiden laatua, tuotantoprosessia, tuotteiden toimitusta, varastointia, kuljetusta ja myyntiä. .

4. Perustetaan aktiivinen raportointijärjestelmä laatu- ja turvallisuusonnettomuuksia varten, otetaan tiukasti käyttöön laatu- ja turvallisuusvastuujärjestelmä, parannetaan tuotteiden laadun jäljitysjärjestelmää, ratkaistaan ​​nopeasti käyttäjien laatuvalitukset ja täytetään tietoisesti tuotteen laatuvastuut ja -velvoitteet, kuten tuotteen laadun palautukset ja "kolme takuuta".

5. Tämä yksikkö täyttää tiukasti yllä olevat sitoumukset. Jos rikkomuksia tapahtuu, he ovat valmiita kantamaan vastaavan laillisen vastuun ja hyväksymään seuraukset, jotka aiheutuvat epäluotettavien ja laittomien toimien sisällyttämisestä luottotappiotietoihin ja niiden julkistamisesta.

3.2 Työntekijöiden rehellisyyskasvatus

Vahvistaakseen kaikkien työntekijöiden rehellisyyden tunteen yhtiö laatii tämän vuoden laatu- ja rehellisyyden koulutus- ja koulutussuunnitelman jokaisen vuoden alussa. Toteutetaan kolmitasoinen laatu- ja rehellisyyskoulutus. Yritys järjestää ensimmäisen asteen koulutusta. Yrityksen vaatimusten mukaisesti eri osastojen päälliköt laativat koulutussuunnitelmat ja -sisällöt sekä järjestävät huolellisesti alaistensa koulutuksen. Jokainen työpajan johtaja on vastuussa ryhmänjohtajan ja työntekijöiden rehellisestä julkisuudesta ja koulutuksesta. Yritys toteuttaa laatu- ja rehellisyyskoulutusta yritysten työntekijöille erilaisilla menetelmillä, kuten erityiskoulutuksella, kirjallisen tekstin lähettämisellä tai viestinnällä, edistyneiden laatu- ja rehellisyystyöntekijöiden kokemusten vaihdolla, aamukokouksilla tai esiluokkakokouksilla sekä valokuvanäytöllä. Yritys antaa tiettyjä palkkioita niille, jotka ovat suoriutuneet hyvin laadukkaasta ja rehellisestä koulutuksesta. Koulutuksen jälkeen työtehtävää johtaville tai erinomaisia ​​saavutuksia omaaville työntekijöille palkitaan myös tiettyjä palkkioita, jotka samalla edistävät ja edistävät kokemusta työntekijöiden keskuudessa. Työntekijöille, jotka eivät osallistu laatu- ja rehellisyyskoulutukseen tai epäonnistuvat koulutusarvioinnissa, määrätään tietyt seuraamukset.

3.3 Laatukulttuurin rakentaminen

Laatukulttuuri on tärkeä osa yrityskulttuuria, ja se on kattava osoitus yrityksen laadunhallinnan tarkoituksesta, käsitteestä ja moraalista toimintaohjeesta. Nykyaikaisten yritysten ydinkilpailukyky on siirtynyt menneistä tuotteista ja palveluista erinomaiseen yrityskulttuuriin.

Yrityksessä on muodostunut hyvä ilmapiiri, jossa kaikki välittävät laadusta ja luovat brändin jokaisen vastuulla. Yhtiö on myös toteuttanut laajaa valikoimaa vilkasta laatutietoisuustoimintaa nopeuttaakseen kaikkien työntekijöiden vanhentuneiden laatukäsitteiden muutosta, lisätäkseen työntekijöiden kilpailu- ja vastuuntuntoa, vahvistaakseen työntekijöiden keskuudessa sitoutumista työhön ja pyrkiäkseen vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin. Työntekijät varoittavat aina itseään asemissaan. Koko tuotteen toteutusprosessin suunnittelu ja kehittäminen, hankinta, tuotanto, tarkastus ja huoltopalvelu. Jokainen toimintasi ja päätöksesi vaihe vaikuttaa suoraan tuotteen laatuun ja tuotteen maineeseen markkinoilla. Siksi tuotteiden laadun valvonta ja jatkuva parantaminen on tullut työntekijöiden tietoisuuteen. Laatutietoisuuden parantaminen on saanut kaikki työntekijät innostumaan osallistumaan laatujohtamiseen. Laatukulttuurin rakentamisessa yritys ei ainoastaan ​​tee hyvää työtä dokumentinhallinnassa, vahvistaa omaa teknistä vahvuuttaan ja parantaa ydinkilpailukykyä, vaan myös pitää erittäin tärkeänä henkilöstön koulutusta. Jokaisen tehtävän työntekijöiden tarpeiden mukaan laaditaan ja toteutetaan vuosittain yksityiskohtainen koulutussuunnitelma. Jos laitos jättää koulutushakemuksen tarpeiden mukaan, sen tulee myös yrittää järjestää se. Myös koulutusmenetelmät ovat monipuolisia. Palkkaamme opettajia ja asiantuntijoita yrityksen sisältä ja ulkopuolelta pitämään luentoja, päivittämään jatkuvasti tietoja ja taitoja, pysymään mukana jatkuvasti muuttuvassa yhteiskunnassa ja markkinoilla sekä arvioimaan koulutuksen tehokkuutta samaan aikaan.

Lisäksi ulkoisten kykyjen palkkaamisen tai esittelyn lisäksi yritys kiinnittää enemmän huomiota sisäisten kykyjen löytämiseen ja kehittämiseen. Se uskaltaa löytää ja edistää eturivin työntekijöiden teknisiä ja johtamisen kykyjä, ei vain tutkintotodistusten, vaan myös tasojen perusteella ja kiinnittäen huomiota uuden ja vanhan sekä vanhanaikaisen yhdistelmään. Uutta, ylläpitää joukkueen elinvoimaa ja jatkuvuutta. Yhtiön nykyiset johto- ja tekniset tiimit ovat vuosien viljelyn kautta erottuneita ja avainasemat ovat muodostaneet hyvän tason, joka luo pohjan laadunhallinnan järkevälle kehitykselle.

Neljänneksi, yrityksen laadunhallinnan perusta

4.1 Yritysten tuotestandardit

Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kokonaisvaltaiseksi parantamiseksi yhtiöllä on pitkäaikainen kokemus laadunhallinnasta, tuotannosta ja toiminnanohjauksesta, tiukka ja standardoitu johtamisjärjestelmä sekä jatkuvasti ja tehokkaasti parantanut yhtiön tuotteiden kilpailukykyä markkinoilla. ISO 9001 -laatujärjestelmän, ISO 14001 -ympäristöjärjestelmän jne. käyttöönoton avulla yritys optimoi tuotantoprosessin Lean-tuotannonhallinnan avulla ja perustaa kattavasti lean-tuotantokonsepteja ja -järjestelmiä jokaiseen toimintalinkkiin, jolloin saavutetaan lyhyet tuotantosyklit, korkea tuotantotehokkuus, alhaiset kustannukset ja korkea vaihtuvuus.

Kokeneet tarkastajat laativat kaikki laaditut ja tarkistetut laatustandardit ja tarkastustoimintamenettelyt, kunkin osaston johtajat tarkastavat ne ja toimittavat ne pääjohtajan hyväksyttäväksi, minkä jälkeen ne otetaan käyttöön tarkastajien koulutuksen jälkeen. Normaalin suunnitelman mukaisen keskitetyn henkilöstön koulutuksen lisäksi tulisi ajoissa lisätä uusittujen ja parannettujen laatustandardien ja tarkastusmenettelyjen koulutusta eri muodoissa, jotta jokainen osaa sen hallita. Yritys on muotoillut yhtiön laatujärjestelmän asiakirjat eritelmien ja standardivaatimusten mukaisesti, erilaiset dokumenttien hallinnan eritelmät ja erilaiset tietueet ovat ajantasaisia, todenmukaisia ​​ja täydellisiä, ja niitä säilytetään tehokkaasti helppokäyttöisyyttä varten. Koko järjestelmän toiminta on hyvässä kunnossa. Ylimmän johdon kokouksessa yrityksen johtajat korostivat toistuvasti tuotteiden laadun tärkeyttä asiakkaiden vaatimusten ja lakien ja määräysten täyttämiseksi edistämällä yhtiön laatupolitiikkaa ja -tavoitteita, puolsivat asiakaslähtöisyyttä ja jakoivat laatutavoitteet kullekin osastolle selkeäksi. Vastatakseen asiakkaiden tarpeisiin yhtiö organisoi tuotannon järkevästi, laajentaa markkinoita sekä jatkuvasti esittelee kykyjä ja hankkii laitteita varmistaakseen, että erilaiset resurssit vastaavat tuotantotarpeita. Järjestä työntekijöille säännöllistä koulutusta, jotta he voivat olla päteviä suorittamaansa tehtäviin; hallita tiukasti tehdasta, tiloja, laitteita, tarkastuslaitteita ja välineitä varmistaakseen niiden hyvän toiminnan ja tuotteiden laadun. Yhtiö on laatinut laadunvalvonta-, laaduntarkastus- ja tuotantotoimintastandardit vahvistaakseen kaikkien tuotteiden laatuun vaikuttavien tekijöiden, kuten prosessiparametrien, henkilöstön, laitteiden ja ympäristön, valvontaa tuotantoprosessissa varmistaakseen, että tuotteiden laatu vastaa standardeja.

Tuotantoprosessissa pätemättömien tuotteiden ja materiaalien valvontaa on vahvistettu. Jokainen osasto käyttää tehokkaasti tilastollisia tekniikoita ja asianmukaisia ​​menetelmiä data-analyysissä tehdäkseen tilastollisia analyyseja asiakastyytyväisyydestä, tuotteiden laadun vaatimustenmukaisuudesta, prosessien ominaisuuksista ja trendeistä, tuotepalveluista sekä muotoilla erilaisia ​​vastatoimia laatujärjestelmän hyvän toiminnan varmistamiseksi. Yhtiö on muotoillut johtamismenettelyt korjaaville ja ehkäiseville toimenpiteille poikkeamien syiden ja mahdollisten poikkeamien syiden poistamiseksi ja poikkeamien toistumisen estämiseksi. Järjestelmän poikkeavuuksia vastaavat yksiköt analysoivat huolellisesti, muotoilevat tehokkaita korjaavia ja ehkäiseviä toimenpiteitä ja toteuttavat ne huolellisesti parantaakseen jatkuvasti laatujärjestelmän tehokkuutta.

4.2 Yrityksen mittaustaso

Yritys noudattaa tiukasti "Kiinan kansantasavallan mittauslakia" ja muita asiakirjoja ja määräyksiä sekä lähettää valvonta- ja mittauslaitteet osastolle, jolla on tarkastus- tai kalibrointipätevyys vaatimusten mukaista kalibrointia tai todentamista varten, tai vertaa mittausstandardeihin, jotka voidaan jäljittää kansainväliseen tai kansalliseen, määrättyyn aikaan Ja menettely vaatii yrityksen kalibroinnin. Merkitse selkeästi kalibrointi- tai varmennustila ja säilytä kalibrointi- tai varmennustiedot.

4.3 Hallintajärjestelmän sertifiointi

Yritys on peräkkäin läpäissyt ISO 9001 laatujärjestelmän sertifioinnin, ISO 14001 ympäristöjärjestelmän sertifioinnin, ISO 45001 työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän sertifioinnin jne. Nämä sertifioinnit takaavat tuotteiden korkean laadun, ylläpitävät puhdasta ja saasteetonta tuotantoympäristöä sekä varmistavat työntekijöiden Työterveyden ja -turvallisuuden, jotta kaikki tuotanto, laatu ja toiminta ovat standardoituja ja toiminnan laatua ja kokonaisvaltaisesti parantavia.

Kuva 6 Kolmen järjestelmän sertifiointi

Viisi, Vastuu tuotteiden laadusta

5.1 Tuotteen laatusitoumus

Laatu- ja rehellisyyssitoumus:

Yhtiö lupaa juhlallisesti koko yhteiskunnalle ja itsekuria tällä:

1. Luodaan laadukasta ja rehellistä koulutusta sekä palkkioita ja rangaistuksia koskeva järjestelmä. Järjestä työntekijät oppimaan laatu- ja eheysstandardeja järjestelmävaatimusten mukaisesti, parantamaan tietoisuutta laadusta ja eheydestä ja tekemään asiaankuuluvia tietueita; toteuttaa laaturehellisyysvastuita yhdessä työntekijöiden työtehtävien kanssa, muodostaa laaturehellisyyden arviointi- ja palkitsemis- ja rangaistusmekanismeja sekä kannustaa työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti yrityksen laadun ja eheyden rakentamiseen.

2. Luoda laadun eheyden tarkastusjärjestelmä. Varustettu pätevillä tai vastaavasti pätevillä tarkastajilla asiaa koskevien määräysten mukaisesti; suorittaa raaka-aineiden ja ulkoistamisen sekä ulkoistettujen osien tiukkaa tarkastusta tai todentamista ja säilyttää asiaankuuluvia tarkastus- tai todentamisasiakirjoja määräysten mukaisesti; varustetut tehtaan tarkastuslaitteet, standardivaatimusten mukaisesti. Lopputuotteelle suoritetaan tiukka laatutarkastus sen varmistamiseksi, että pätemättömät tuotteet eivät poistu tehtaalta, ja tuotteen tarkastuspöytäkirjat säilytetään määräysten mukaisesti; Käytössä oleva tarkastus- ja testauslaitteisto tarkastetaan tai kalibroidaan säännöllisesti sen varmistamiseksi, että tarkastus- ja testauslaitteet täyttävät vaatimukset.

3. Luo huoltopalvelujärjestelmä. Tarjoa asiakkaille tuoteohjeet; luoda asiakastiedostoja; perustaa huoltopalveluverkosto, joka auttaa asiakkaita ratkaisemaan tuotteen käytön aikana kohtaamat ongelmat luvatussa ajassa, käsittelemään asianmukaisesti asiakkaiden valitukset ja tuotteen laatuun liittyvät valitukset sekä pyrkimään asiakkaiden tyytyväisyyteen; Tee asiakastyytyväisyyskysely, ymmärrä asiakkaiden tarpeet ja paranna laatua jatkuvasti.

4. Luodaan tehokas takaisinveto- ja jäljitettävyysjärjestelmä tuotteille, jotka liittyvät ihmisten terveyteen sekä henkilökohtaiseen ja omaisuuden turvallisuuteen.